Desenvolvemos soluções avançadas de aprendizagem contemplando caminhos personalizados adequados à realidade e à cultura da empresa, além de aplicações diferenciadas por meio de treinamentos, workshops, palestras, team building, mentoring e facilitação.
Contamos com uma equipe de consultores com grande experiência como facilitadores de grupos e vasta vivência em desenvolvimento de equipes.
Nossa abordagem pressupõe um diagnóstico prévio para o estabelecimento dos objetivos dos programas, sendo desenvolvidos conteúdos e carga horária flexíveis, alinhados aos resultados esperados. Baseamo-nos nos desafios e oportunidades do mundo real, agregando valor à empresa e aos participantes de forma sustentável.
Desenvolvemos soluções avançadas de aprendizagem contemplando caminhos personalizados adequados à realidade e à cultura da empresa, além de aplicações diferenciadas por meio de treinamentos, workshops, palestras, team building, mentoring e facilitação.
Baseamo-nos nos desafios e oportunidades do mundo real, agregando valor à empresa e aos participantes de forma sustentável.
A jornada de comunicação visa aprimorar as habilidades individuais e promover uma cultura organizacional de comunicação eficaz.
Esses objetivos visam criar uma força de trabalho com habilidades de comunicação aprimoradas e uma cultura organizacional que valoriza a eficácia na troca de informações e ideias.
O objetivo da jornada de feedback para liderança é impulsionar o desenvolvimento dos líderes, proporcionando insights específicos sobre suas competências, promovendo a melhoria contínua, alinhando expectativas, motivando o engajamento e construindo um ambiente de confiança para o sucesso da equipe e da organização.
A jornada de Metodologias Ágeis para líderes tem como objetivo capacitar os líderes no entendimento profundo dos valores e princípios ágeis, incluindo o Manifesto Ágil, promovendo uma transformação cultural centrada na colaboração, autonomia das equipes e aceitação da mudança.
A jornada da agilidade emocional visa fortalecer as habilidades emocionais essenciais para liderança eficaz. Isso inclui o aprimoramento do autoconhecimento, autocontrole e empatia, permitindo que os líderes compreendam e gerenciem suas próprias emoções e as dos outros
O propósito do Team Building vai além de uma simples ação motivadora. De forma lúdica, o treinamento proporciona as empresas atingir pontos relacionados a competências socioemocionais. Um dos maiores benefícios de um Team Building é a absorção imediata do conteúdo e a aplicação prática dos concentos, logo após o treinamento.
A jornada de desenvolvimento de Recursos Humanos, busca aprimorar competências, alinhar estratégias organizacionais, promover cultura positiva e desenvolver profissionais mais Ágeis. Inclui a melhoria na gestão de talentos, destacando práticas eficazes de recrutamento e seleção, além de processos de avaliação de desempenho.
Nosso programa de Segurança Psicológica oferece um conjunto de práticas e estratégias voltadas para criar um espaço de trabalho seguro, onde os colaboradores se sintam à vontade para expressar suas ideias, opiniões e preocupações sem medo de represálias ou julgamentos.
TEAM BUILDING vivencial de forma diferenciada que une team building à responsabilidade social. Por meio de uma construção coletiva que proporciona o gerenciamento de tempo, processos e recursos focando em habilidades e atitudes que visam uma entrega com excelência.
O mosaico para trabalho em equipe e colaboração é promover a coesão, a comunicação efetiva e o alinhamento de objetivos entre os membros de um grupo. A atividade utiliza a criação de um mosaico visual como uma metáfora para representar a união de diferentes peças individuais para formar um todo coeso.
O quebra cabeça trabalha o time de forma separada e depois em grupo, para resolver os desafios que eles mesmos no início não conseguirão resolver. A importância de entender a lógica de montagem e conexão com o outro os faz pensar e trabalhar na melhor maneira de construir a imagem
Esse é o jogo sobre segurança psicológica da Rising Capital. Com “Missão de Confiança”, você não está apenas adquirindo um jogo, mas investindo em uma transformação cultural que promove a liderança humanizada e fortalece laços entre colaboradores.
O nome “Rising Capital Humano” não é apenas um conjunto de palavras; é uma metáfora poderosa que encapsula o âmago da nossa missão: “Rising” (ascendente) movimento, progresso e evolução contínua. É a representação da busca incessante de crescimento, tanto para os indivíduos quanto para as organizações que buscam aprimorar seu capital humano.
No cerne da “Rising Capital Humano” está a ênfase na palavra “Humano”. Em uma era de automação e tecnologia, essa escolha destaca a importância do elemento humano. Nos comprometemos em não apenas a aprimorar as habilidades técnicas, mas também a nutrir os talentos, aspirações e relações humanas que impulsionam o sucesso empresarial duradouro.
Empreendedor, formado em Administração de Empresas, especialista em Gestão de Pessoas e pós-graduado em Planejamento Estratégico e Educação Executiva.
Há 14 anos está à frente da Rising, que atende grandes players do mercado em Recrutamento e Seleção de profissionais, Treinamento e Desenvolvimento, e Pesquisa de Clima Organizacional.
Possui know-how de mais de 12 mil profissionais recolocados e 6 mil pessoas impactadas por seus treinamentos.
Conexão, alta performance, bem-estar e liderança humanizada: é por meio desses valores que, há 8 anos, desenvolve executivos, empresários, lideranças e equipes em diversos segmentos.
Seus projetos na área comportamental ganharam destaque nacional e lhe permitiram conquistar resultados significativos como Educador Executivo nas melhores empresas para trabalhar, segundo a revista Você S/A®.
Psicanalista com especialização em Saúde Mental nas Organizações pelo Hospital Albert Einstein e pós-graduado em Psicologia Positiva, possui formação em Inteligência Emocional pela Yale University.
Consultora de RH, mentora de líderes e educadora executiva, com mais de uma década liderando ações de RH para uma das maiores marcas do mundo, a Taco Bell, além de grandes empresas nacionais como Habib’s (e Ragazzo) e TR.
Foi responsável pela reestruturação da área de RH da Taco Bell Brasil e do Ragazzo Express. Mari Belo liderou a expansão de mais de 120 unidades em todo o país, onde, com excelência, participou de uma equipe multidisciplinar e foi responsável pela recuperação operacional e financeira de unidades próprias, com reporte direto à presidência.
Roberto passou os primeiros 14 anos de sua carreira em grandes grupos nacionais e multinacionais, atuando desde Gerente Comercial até Diretor Comercial & Marketing.
Desenvolveu equipes para captar 300 clientes entre as 500 maiores e melhores empresas do Brasil, implementou 1.500 unidades franqueadas e tem atuado, há 12 anos, como Presidente e COO no setor de infraestrutura portuária.