Liderança situacional
Adaptar o estilo de gestão à maturidade de cada liderado: delegar para quem pode, apoiar quem precisa e direcionar quem está perdido.
Rising Leaders · Desenvolvimento de liderança
Líderes que inspiram nascem da prática, não de slides.
Programa presencial e in company desenhado com e para os seus líderes, usando os desafios reais do time como matéria-prima. Liderança se aprende fazendo, com quem entende o seu contexto.
100%presencial e in company
+30 milprofissionais treinados
+500empresas atendidas em todo o Brasil
16 anosdesenvolvendo líderes e organizações
O que é o Rising Leaders
Construído com vocês. Entregue para vocês.
O Rising Leaders é o programa de desenvolvimento de liderança da Rising Capital Humano. Acontece de forma presencial, dentro da empresa, com grupos de 8 a 20 líderes, e começa por um diagnóstico. Nenhum conteúdo é preparado antes de entendermos quem são os líderes e o que eles precisam.
PARA QUEM
O especialista que virou gestor
Chegou à liderança por ser o melhor técnico, mas ninguém o preparou para dar feedback, cobrar resultados ou motivar quem pensa diferente. É o perfil que mais se perde na transição e o que mais evolui com o programa certo.
PARA QUEM
O gestor que precisa evoluir
Já conhece o time, mas chegou a um teto. Evita conversas difíceis, lida mal com conflitos ou centraliza tudo. Precisa de um programa que desafie hábitos, não que confirme o que já sabe.
PARA QUEM
O líder de líderes
Diretores e VPs que influenciam a cultura de liderança da empresa inteira. Uma mudança de comportamento nesse nível tem efeito multiplicador.
O cenário que todo RH conhece
Líderes técnicos excelentes. Líderes de pessoas, nem sempre.
A maioria dos gestores chega à liderança pelo caminho mais comum: foram os melhores técnicos e viraram líderes. Mas ninguém os ensinou a dar feedback difícil, lidar com conflito, engajar quem está desmotivado ou decidir sob pressão.
O resultado aparece nos números: turnover alto, clima ruim e times entregando abaixo do potencial. Na maioria das vezes, a causa não está na estratégia. Está na liderança do dia a dia.
- Líderes que evitam conversas difíceis e deixam problemas acumularem
- Times desmotivados sem que a liderança saiba por quê
- Gestores que resolvem tudo sozinhos em vez de desenvolver o time
- Turnover concentrado em áreas e líderes específicos
- Feedback que não acontece ou acontece de forma errada
- Promoções que criam líderes inseguros e times sem direção
70%
da variação no engajamento de um time está ligada ao gestor imediato.
Fonte: Gallup, State of the American ManagerO que seu time vai desenvolver
- Liderança situacionalAdaptar o estilo ao momento de cada liderado.
- Comunicação e feedbackClareza que gera ação.
- Gestão de conflitosTransformar tensão em resultado.
- Engajamento de timesMotivar sem microgerenciar.
- Inteligência emocionalLiderar a si antes do outro.
- Tomada de decisãoDecidir bem sob pressão.
Como acontece
Do diagnóstico à transformação.
O Rising Leaders começa onde a maioria dos treinamentos termina: entendendo a realidade. Antes de qualquer conteúdo, mergulhamos no contexto da empresa, nos desafios, nos perfis e no que a liderança precisa fazer diferente.
A partir disso, desenhamos um programa que usa situações reais do time. Os participantes saem com ferramentas para aplicar no dia seguinte, não com anotações que ficam no caderno.
Liderança não é cargo. É o que você faz quando ninguém está olhando.
Etapas do programa
- Diagnóstico inicialEntrevistas com RH, CEO e amostra de líderes para mapear perfis, lacunas e o contexto real.
- Desenho personalizadoMódulos, casos práticos e dinâmicas escolhidos a partir do diagnóstico, com a linguagem da empresa.
- Imersão presencial in companyEncontros com consultores sênior, grupos de 8 a 20 líderes e metodologia ativa.
- Devolutiva e continuidadeRelatório individual e coletivo, com plano de ação para a liderança seguir evoluindo.
Módulos
Os 6 pilares da liderança eficaz.
Cada programa combina os módulos que o diagnóstico mostrar como prioridade.
Comunicação e feedback
Dar feedback que gera mudança, não só desconforto. Comunicação clara e direta, que preserva o relacionamento sem abrir mão da verdade.
Gestão de conflitos
Transformar tensões em conversas produtivas. Quem evita conflito só adia o problema. Quem aprende a conduzir constrói times mais seguros.
Engajamento e motivação
Entender o que move cada pessoa e criar condições para o time entregar o melhor, sem pressão constante ou controle excessivo.
Inteligência emocional
Liderar com consciência de si. Reconhecer gatilhos, regular reações e criar um ambiente em que as pessoas se sintam seguras para ser honestas.
Tomada de decisão
Estruturar o raciocínio para decidir melhor sob pressão, com informação incompleta e diante de perspectivas diferentes.
Por que Rising Leaders
Não é curso. É desenvolvimento aplicado.
Diagnóstico antes do conteúdo
Nenhum módulo é definido antes de entendermos os líderes, a cultura e os desafios da empresa. O programa nasce do diagnóstico.
100% presencial e in company
O aprendizado acontece dentro da empresa, com líderes do mesmo time e situações que eles reconhecem como suas.
Aplicação imediata
Cada encontro termina com um plano de ação. Os participantes saem com algo para fazer diferente na semana seguinte.
Consultores sênior
Quem facilita o programa já liderou, já errou e já reconstruiu times. É parceiro de desenvolvimento, não palestrante.
A diferença desse programa é que eles chegaram sabendo o que estava acontecendo de verdade aqui dentro. As situações que trabalhamos eram exatamente as que a gente vivia, não casos hipotéticos de livro. Minha equipe percebeu a mudança antes de eu falar qualquer coisa.Gerente de OperaçõesEmpresa de médio porte, setor industrial, São Paulo
Perguntas frequentes
Perguntas sobre o Rising Leaders
Não encontrou o que procura? Fale com o time pelo formulário abaixo.
O programa pode ser feito para líderes de níveis diferentes?
Pode, e essa escolha é discutida no diagnóstico. Turmas mistas criam uma linguagem comum entre níveis de liderança. Turmas segmentadas permitem aprofundar os desafios de cada estágio. O formato ideal depende dos objetivos da empresa e do perfil dos participantes.
Qual o número ideal de participantes por encontro?
O formato presencial in company funciona melhor com grupos de 8 a 20 participantes. Esse tamanho garante profundidade nas dinâmicas e espaço para cada líder. Empresas com grupos maiores podem dividir as turmas por área ou nível, o que costuma melhorar os resultados.
O RH participa do diagnóstico e do programa?
Sempre. O RH ou DHO é coautor do programa, não apenas contratante. Participa do diagnóstico, valida o desenho e recebe a devolutiva completa com o plano de desenvolvimento individual e coletivo. O objetivo é fortalecer a estratégia de pessoas da empresa, não substituir o papel do RH.
Vocês emitem certificado de participação?
Sim. Todos os participantes recebem certificado de conclusão da Rising Capital Humano, com carga horária e módulos desenvolvidos, útil para registro no PDI e nas políticas de desenvolvimento da empresa.
Como funciona a contratação? Há um diagnóstico antes?
Sim, e ele é parte essencial do processo. Depois do contato inicial, fazemos uma conversa com o RH e, se for o caso, com o CEO para entender o contexto. Com base nisso, apresentamos uma proposta com formato, módulos e cronograma. Nenhum programa é igual ao anterior.
Fale com o Rising Leaders
Quais líderes você quer desenvolver?
Conte o contexto do time e o desafio da liderança. Um especialista retorna para marcar a conversa de diagnóstico.
